新聞摘要

中油為提升人事績效、因應大熱「退」(退休),啟動「十年、二階段」人事新血補強方案。副總陳明輝表示,該公司規劃民國101~110年人力補強計畫,前五年採「退一補一」原則,民國106年開始,改為「退三補二」,共計招募新血5,000人

新聞原文如下:

 2012/12/3 工商時報【記者彭暄貽╱台北報導】

中油為提升人事績效、因應大熱「退」(退休),啟動「十年、二階段」人事新血補強方案。副總陳明輝表示,該公司規劃民國101~110年人力補強計畫,前五年採「退一補一」原則,民國106年開始,改為「退三補二」,共計招募新血5,000人,第一階段人事費用節省50億元。

陳明輝強調,中油持續辦理專案精簡,工作人員離退所遺工作及新增業務所需人力,部分由現有人員分攤或勻調內部人力轉任,員工總人數已由82年22,000餘人降至目前15,000餘人,精簡約達7,000人。

中油目前總員工數約15,000人,平均年齡51歲,每年人事費用約在240~250億元;目前每年約有500~600人退休。預估在民國111年時,中油總員工人數將降至14,000人左右。

依照油電公司經營改善目標,中油自民國101~105年將增加收益442億元,降低成本168億元,合計610億元。 除了強化企業營運績效,減少和緩辦投資計畫所減少的費用外,人事精簡也是執行重點之一。

陳明輝表示,中油營運包含探勘、煉油、天然氣及石化輕油裂解等,領域龐大,人事調整尤需兼顧實際業務推動。

99至101年,中油每年專案精簡人數各為98人、72人及89人,平均年齡61歲、平均年資35年;雖然64歲以上人數約佔專案精簡人數40%,但專案精簡計畫每年仍節省2億元左右的人事費用。

考量人才斷層及老化問題,中油目前啟動的十年精簡方案;統計至民國106年,中油共計有3200人退休,期間在民國105年前,人力新血招募將採「退一補一」原則。

第二階段(到民國110年)共計有3,353人退休,期間從民國106年開始,中油人力新血招募將採「退三補二」原則。亦即,第二階段約招募2千個名額,並完成1千人的人事精簡。

陳明輝強調,第一段的人事退休方案中,因為退休費用本依照規定提撥,整體人事費用反倒因新進人員加盟,年資、薪資相對較低,使得民國101~106年,中油合計六年將可節省50億元人事費用。

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